2013年,农行汉中分行办公室全面加强员工管理与教育工作的正面宣传引导，积极探索和创新员工行为管理工作路径，切实提高对员工行为管理的全面性、持续性和有效性，有效防范和消除违规行为和案件风险隐。
一是创新管理方式，夯实管理基础。始终坚持疏导与管控相结合、管理与教育相结合、行为引导与员工成长相结合，特别注重通过在分行经管网站、网点宣传橱窗、电子显示屏、宣传栏、学习园地等信息载体上发布农行企业文化、合规文化和家园文化，兄弟行及分行员工先进典型事迹等新闻信息、文章，深化“双先”学习活动。在省级媒体积极撰写发布员工业绩亮点和工作成绩，引导员工树立正确的人生观和价值观，坚定理想信念，远离各种诱惑，在广大员工中努力营造良好工作学习氛围，激励全行员工树立乐观向上、奋发有为、甘于奉献、追求卓越的敬业精神，为持续推进员工行为管理工作，推动全行业务稳健发展提供了坚实保障。
二是突出员工教育，坚定理想信念。按照省行党委（宣传部）的统一部署，迅速在全市农行启动“打造精品银行•共筑中国梦想”主题学习教育活动，教育引导广大干部员工坚定“立足岗位、多做贡献、回报国家”的价值取向，牢固树立“实干追梦、奋斗圆梦”的行为导向。同时，还组织机关五个党支部的5个参赛队开展了 “中国梦•农行梦•同进步•共成长”庆祝建党92周年暨党建知识竞赛活动，给机关党员上了一堂思想理论补修课，进一步提升了广大党员干部的党章理论知识素养，增强了爱党、爱国、爱行的情感，使党的知识更加深入人心。
三是深入基层员工，密切联系群众。扎实开展部门包抓和科级干部包抓网点工程，积极推进以“根在基层•中国梦•农行梦”为主题的调研实践活动，按季深入联系行略阳支行、包抓网点调研访谈基层一线员工和客户，聆听他们对全行业务发展、本职工作、家庭生活等方面的真实看法和梦想憧憬，通过实地感受和深刻体验，研究探讨工作举措，切实帮助基层解决实际问题，进一步增进干群感情、转变作风，为实现中国梦和农行梦献计出力。
四是丰富文化生活，保持身心健康。组织员工开展了“金色花海•魅力汉中”菜花节户外摄影健身活动，进一步活跃员工文化生活，激发员工工作热情，有效推动了全行企业文化建设。认真开展机关员工健康知识培训，邀请汉中市医院专家结合全行员工2013年体检情况作健康知识培训，对参会员工进行了心理咨询和精神疏导，帮助员工明晰个人发展方向、改善人际关系，自觉调整原有的心理定势和行为模式，缓解员工的心理压力。
五是开展作风建设，优化行为管理。积极践行中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费“八项”规定及省行党委关于改进作风实施细则的24条规定要求，研究制定了汉中分行实施细则，大力弘扬勤俭办行、实干兴行的作风，持续深化全市农行作风建设活动，树立行业新风正气，高度关注员工生活，增强队伍战斗力，凝聚发展合力，着力营造轻松和谐的经营氛围。同时，切实提高机关服务效能，树立“机关为基层服务、领导为员工服务、后台为前台服务、全行为客户服务”的“四服务意识”，进一步提高服务质量和办事效能，塑造良好社会形象，增强后台对前台经营管理工作的服务支撑力度，优化全行员工行为管理工作。
六是强化动态管理，做好行为排查。按照“三项专项治理”活动有关要求，加强对员工教育、管理和监督，在部门内扎实开展了员工行为集中排查活动，积极运用日常排查、相互排查、定期排查、专项排查、重点排查、技术排查等六种方式，从员工的生活圈、社会圈、活动圈入手，组织开展全方位、全过程、全领域的分析排查，确保排查面达到１００％，及时掌握员工日常动态，发现问题和矛盾及时化解，努力减少或消除员工异常行为的发生，进一步提高了办公室部门员工整体素质，确保每位员工都能遵章守纪，敬业爱岗，积极努力工作，有效助推了全行各项业务再上新的台阶。(金穗)
