2013年以来,工行保定红星支行本着“客户中心、市场导向、质量主旨、效益优先”的经营理念,坚持以效益为中心,服务为主线,管理为抓手,脚踏实地工作,实现了经营利润的大幅增长,2013年末,经营利润破亿元。
一、稳揽并重,夯实存款基础。狠抓各项存款增长,努力做大负债业务,保持了各项存款的稳定增长。通过有效落实整体联动机制,及时把握信息,避免了因工作不到位或捕捉信息不及时而造成的客户流失,从而确保了存款的稳定增长。12月末,对公存款余额、储蓄存款增量均排全辖前列。
二、放大亮点,调整优化信贷结构。着重发展信用卡分期付款业务,不断优化业务流程,有效保障购车分期业务高效办理。因地制宜,实行“一点一定位”策略,推进分期付款业务的长足发展。截至12月末,累计办理分期付款信用卡 10671张,信用卡分期付款贷款发放89972万元,较年初增加 61309万元。
三、敢于创新,探索增收新渠道。支行在贵金属拓展上围绕产品创新做文章,确定了以黄金租赁业务为新的业务发展点。锁定目标客户后,行领导多次带队深入企业走访,与企业进行细致的沟通,终于在12月成功为某具有生产加工应用黄金需求的电子元件企业办理了省内首笔428万元的小企业黄金租赁业务,一举填补了全省贵金属租赁业务的空白。同时,拓宽支行贵金属业务收入和信贷业务品种,加快推进业务转型发展。
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