工行广西玉林分行实现信贷资产质量明显提高

    2013年，工行广西玉林分行大力加强信贷管理工作，积极清收压降逾期和不良贷款，取得较好成效。年末，该行不良贷款余额和不良贷款率均低于上级行的控制要求，全辖信贷资产质量明显提高。
 
    首先，强化个人贷款质量管理。该行针对个人违约贷款金额及占比过高，3、4期迁徙过于频繁的问题，将贷款质量监控端口前移，指定专人每日监测个人违约贷款及不良贷款情况，并把监测和各支行清收压降任务完成情况每日进行通报，督促各营业单位加强清收。同时，加大对1-3期关注类贷款的催收力度，将其作为日常管理的一项重要工作来抓，对违约在3、4期之间来回迁徙摆动，反复出现，或前清后欠的，列明清单，逐户分析原因，重点加强对诉讼边缘类贷款的催收。此外，根据违约情况，将违约客户分档次进行管理，分别施以到期短信电话提示、电话催收、约见谈话、上门催收、集体催收和法律催收，确保实现逾期和不良贷款压降目标。
    
    其次，积极防控法人贷款风险。该行对全部法人贷款进行严密防控，要求管户行提前查询到期贷款清单，逐户逐笔调查确认企业是否能按时还本付息。管户客户经理随时跟踪了解企业情况，提示企业筹集资金还款。同时，在付息日前，对企业逐一进行提示，并对有欠息记录的企业重点落实付息资金来源。每月21日以后，逐笔检查贷款企业是否存在欠息，对欠息企业马上组织上门催收。由于措施得当，该行全年没有新增逾期和不良法人贷款。

    再次，严格贷款质量考核。该行制定法人和个人贷款质量管理考核办法，明确工作目标、措施。同时，将贷款质量考核结果与支行经营者薪酬和相关部门主要负责人及管户客户经理绩效挂钩，奖罚分明，调动全辖上下做好信贷业务各项工作的积极性，全力提升信贷资产质量。