2013年12月30日下午,鹰潭市邮储银行举行了一次“如何以优质金融服务突出邮储银行品牌异质性”为的主题经营管理培训。本次培训由该行行长湛先卿授课,参培人员为全行中层以上干部和业务骨干。本次课程紧紧围绕在金融同质化程度较高的背景下,如何“强化服务意识”和“提高服务质量”两个方面深入阐释了如何持续提供优质金融服务。
培训中提到,“强化服务意识”需要从服务意识的本源出发:一是管理人员需要率先垂范、以身作则,在全行上下培养“人人都是服务员”的意识。二是要建立起“人人都是主人翁”的理念,真正使提供主动、热情、周到服务成为全行员工的习惯和本能。三是提高服务质量关键在于“知己”、“知彼”以及合理运用“战术”:“知己”,即要熟练掌握本行各种金融产品、服务的特点;“知彼”要求要深入了解客户的相关信息,包括客户的金融需求信息、客户对于风险的偏好类型及承受能力信息、客户财富管理的目标信息等;合理运用“战术”就是按照预期收益匹配、风险匹配、渠道匹配的原则,将适合的产品及服务提供给适合的客户。同时,湛先卿行长还向大家阐释了三个“官”念:一是“有当不客气”;二是“没当不生气”;三是“当了要争气”;并提出了“单位得到发展”、“队伍得到锻炼”、“员工得到实惠”、“个人得到进步”的殷切希望。
培训最后湛先卿行长指出,“国以才立,政以才治,业以才兴”,人才是企业发展的基石与强力依托,一流的企业需要一流的人才。近年来邮储银行经营管理人员的思想理论建设有所加强,驾驭市场经济的能力和经营管理水平有所提高,凝聚力和战斗力有所增强,但与新形势新任务的要求相比还有一定差距,许多管理人员还缺乏扎实的理论功底,缺乏专业知识的全面系统学习,缺乏对经营管理工作的深入理解和把握。必须要切实增强学习的自觉性和主动性,变“要我学”为“我要学 ”,始终牢牢把握学习的先机和主动权,抢占生存和发展的制高点,在激烈的竞争中勇当领跑者和先行者。
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