今年以来，工行河池分行注重发挥信用卡的品牌效应，结合当地信用卡消费市场特点，贯彻“重、强、优、防”的四字方略，促进发卡量与刷卡量的双提升，做大做强第一信用卡银行品牌。
一、重发卡，做大持卡客户规模。该行一是将逸贷卡、多币种信用卡作为主打产品，积动员行内员工积极办卡，扩大行内个人客户规模，同时积极提高行内动卡率，深度挖掘行内个人客户潜力。二是将实行存量星级客户发卡名单制，将系统内的星级客户名单落实到支行、网点，实行分片包干营销。三是是抓住公务卡报销系统运行的有利时机，对存量零余额帐户单位进行再梳理，进行公务卡二次营销，并在此基础上努力扩大财政公务卡发卡及消费的覆盖领域，将公务卡营销延升到市、县周边乡镇。
二、强拓户，持续扩大特约商户数。该行将超市、宾馆、酒店等客流量大的单位锁定为营销目标，同时将实际消费量大的中小优质商户纳入营销范围，优化收单商户结构，提升收单业务盈利能力。该行在对商户进行定期回访，加强交流的基础上组织好收单业务的各项促销，与商户一起结合中秋月饼、礼品、国庆旅游线路等消费热点开展有针对性的促销活动。积极开展信用卡消费积分回馈活动，以此赢得更多的刷卡量。结合分期付款业务，加大建材、装修、家电、家具类商户营销，为持卡人扩大可消费的范围，以增加收单回佣收入。
三、优宣传，大造营销声势。该行为扩大品牌宣传半径，除了在当地主流媒体投放广告外，还在城区各主要公交线路投放了站点广告牌、车体广告。另外，该行有的放矢，将系统内信用卡持卡人名单导出，将工行信用卡分期等相关的信用卡业务宣传讯息通过文字短信、语音短信和彩信的方式向客户发送。同时，该行积极与特约商户联系，为商户量身制定特色信用卡宣传折页、海报，通过与商户共同开展刷卡有礼、刷卡赠积分等活动宣传工行信用卡业务，以提升信用卡消费额。
四、防风险，确保业务发展稳健。该行认真落实“宽进、低额、多用、升级”的发卡策略，在风险可控的前提下，鼓励持卡人透支消费，做大透支规模，增加透支利息收入。同时，坚持业务发展与风险防控并重，在做大信用卡透支规模的同时，强化信用卡业务风险管理，对持卡人建立诚信档案，按时对客户进行还款提醒，落实专人尽职发送催收通知书，确保信用卡不良透支余额控制在区分行规定的范围内。
