日前,建行江苏省淮安洪泽支行召开2014年旺季工作动员暨2013年年终工作分析会。会议对2013年支行各项工作存在差距进行分析,宣讲了2014年旺季工作营销考核方案,并提出了2014年工作思路:一是全行力争消灭10亿元低产行;二是项目储备信心不动摇,充分用尽物的功能;三是强化绩效考核杠杆作用,充分调动人的作用;四是加强全员业务、能力、风控等方面学习,提升三个服务意识;五是努力提升全行管理水平,建设单点支行精品形象。
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