为进一步提高全行民主评议软环境和政行风工作制度化,规范化水平,促进全行软环境和政行风工作落实,农行延边分行从实际入手,全面提高服务水平,提高客户满意度。
该行成立了以行长为组长,主管行长为副组长的领导小组,设置专门办事机构及专、兼职办事人员。并下设领导小组办公室,负责牵头制定和落实风险评估工作实施方案,落实软环境和政行风工作组织领导、定期下发通报情况、召开碰头会,并做好协调沟通工作,最终形成全行践行承诺报告、软环境和政行风工作总结及各类汇总统计表和整改情况等。
该行在全行范围内开展软环境和政行风民主评议活动,活动注重实效,认真解决群众反映的突出问题。该行坚持纠、评、建并重,与业务工作开展紧密结合,抓重点部位和关键环节,及时发现和有效解决群众反映的问题。对群众反映强烈的突出问题逐一加以解决。对明察暗访中发现的重点问题,督促限期整改,并举一反三,堵塞漏洞;对群众提出的普遍性问题,从整章建制上下功夫,推动制度创新和完善,以工作实效性取信于民。
该行按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,对照加强作风建设的要求,把行风建设与业务工作同部署、同检查、同考核,认真解决群众反映强烈的突出问题。自觉接受社会监督,加强对本地本部门作风建设的监督检查。以基层窗口单位为重点,以群众满意为标准,通过网点规范化导入、晨会、员工培训等规范服务行为,不断提升服务质量水平。
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