近日,建行天津河北支行优质服务检查时发现,某网点经理的笔记本上记满了员工们做的好事,有是的主动加班,有的是晨会上表现活跃,有的是学习积极等。这些事虽小,但这位网点经理总要利用各种时机及时进行表扬。这不禁让我想起还有少数网点的领导,他们即使发现员工做了件好事,也觉得事情很小没必要表扬,甚至认为晨会的表扬环节也是多此一举。就这样,主动放弃了一次次让员工受激励的机会。也许有人会说,员工都是成年人,表扬不表扬,关系不大。心理学告诉我们:人都有被他人肯定的愿望,如果得到满足,就会精神愉悦,干劲十足。一点表扬,如同“一米阳光”,能照亮心灵。基层员工们大多年纪尚轻,正处于生活和事业刚起步的阶段,这种渴望肯定的愿望就更为强烈。而且,通过表扬对正确行为不断肯定和强化,促使员工扬长避短、形成良好的职业习惯和工作态度。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号