工行保定东风支行四项措施加强案防工作安排

    工行保定东风支行在年末对不同的风险事件分别进行了风险提示，提出了相应的防控措施，同时，就支行加强员工异常行为管理做出安排。

    一是持续强化业务培训，规范操作规避风险。网点负责人要进一步增强责任心，加强履职管理，充分发挥事中控制作用。要利用晨会和班余时间加大对业务知识和操作技能的培训，提高业务处理的规范性，防患于未然，警钟长鸣。

    二是继续落实和完善网点核算质量绩效考核办法，以机制的建立促工作落实。继续实行以网点为单位的层级式考核，按月统计，按季兑现。

    三是继续实施对高风险网点、高风险柜员的帮扶活动。支行核算部门对发生风险事件频率较高的网点和柜员进行帮扶，深入分析和查找原因，制定整改措施，进一步提升业务运营质量，减少和杜绝风险事件的发生。

    四是继续加强对在编不在岗人员的管理。实施一人一策，加强对在编不在岗人员的沟通、联系和管控，关注其社会交往和生活情况，提示和告诫其遵守国家和银行的法律法规，不参与任何非法组织和任何违法活动。加强内退政策、医疗期政策、考勤制度规定的宣传，努力做到心中有数，有的放矢。