近日，建行湖南省分行营业部召开了2013年四季度柜面业务知识及技能竞赛表彰大会暨2014年度会计基础工作标杆网点创建活动动员大会。会上提出一鼓作气抓好2013年收尾工作，认真扎实做好2014年度会计基础工作，切实提高我部会计基础工作管理，提升会计内控管理水平。
一、全面整改，抓出成效。四季度，营业部辖内除芙蓉南路支行、万湘支行两个网点外，其他五个网点都接受了上级行开展的会计基础工作等级复验，财会部负责对复验检查中发现的问题进行汇总，下发检查情况通报，明确整改对象为全行所有网点。12月下旬将对网点整改情况进行检查。切实把存在的问题一项项整改好、落实好，抓出成效。
二、巩固成果，筑牢基础。为提高全体结算人员的柜面业务素质，2013年营业部以每月抽考30%，每季覆盖100%的方式，融合最新的会计结算制度，组织业务知识理论考试。四季度，在营业部开展的柜面业务知识和技能竞赛中，涌现出一大批优秀的业务尖子和操作能手，为创建“会计基础工作标杆网点”打下坚实基础。
三、查找短板，交流学习。下一阶段，将组织会计基础工作二级网点到一级网点进行参观学习，开展网点找短板、晒靓点活动。通过该活动，促进二级网点采取有效措施完善薄弱环节，夯实会计基础管理，提高柜面操作风险防控能力，缩小与一级网点之间的差距。一级网点也通过该活动将各项工作抓深抓细，做到操作规范、内控严密，在基础管理上形成一定的管理特色，在全行范围内起到榜样示范作用。
四、以点带面，共同提高。通过开展自查验收、一级网点预验收等活动，评选标杆网点，并充分发挥本次活动创建的标杆网点的样板示范作用，总结标杆网点好的经验和做法，促使辖内机构向标杆网点看齐，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，促进全行的会计管理水平共同提升。
五、用心服务，主动营销。“创标杆”不是一句口号，也不是做好会计基础工作就好。一个网点的精神面貌，在于它的服务意识；一个网点的发展前景，在于它的营销力度。会计基础是根本，用心服务是关键，主动营销是重点。三管其下，才能真正打造一个优秀的标杆网点。
