建行江苏省淮安分行针对区域内小企业面广量大的特点,探索和采取“三会三跑”工作措施,切实帮助解决小微企业信贷难问题。定期召开“三会”。该行每天召开一次碰头会,分析上个工作日关于小微企业推进工作进展情况,制订当日客户经理工作目标,落实具体事项;每周举办一次学习会,组织相关人员学习国家政策、金融法规和信贷知识,及时更新支持小微企业所需要的工作信贷信息,掌握新政策、新规定和新流程;每月举行一次总结会,总结交流当月在助推小微企业工作中的“得与失”,根据情况变化不断梳理目标客户,着力化解客户提出的重点、热点和难点问题。 主动落实“三跑”。第一跑市场,要求信贷客户经理少坐办公室,多跑市场,拓展客户,主动了解市场信息,收集客户需求,联络和增进与客户的感情。第二跑客户财务室,通过看企业报表、看厂房设置、看设备齐备的实际,加深了解企业发展前景,进而帮助分析企业生产状况,确定信贷投放的目标。第三跑信贷资金及时发放,对经核准进行资金投入的小微企业,该行采快速组织人员审核资料,简易手续流程,及时将贷款发放到客户手中。
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