建行宿迁分行电子银行业务营销成效显著

    今年以来，建行宿迁分行强化措施，通过营销培训和考核引导，电子银行业务营销能力明显增强。一是强化业务培训。该行通过狠抓培训，着重解决营销人员不熟悉产品、不敢开口、不会营销等问题，今年邀请省分行专家开展培训4次、分行自行组织培训6次，解决营销人员的思想认识和营销技巧问题；二是优化考核引导。该行通过加大资源配置，按季度开展劳动竞赛，每周统计通报，按月考核兑现，鼓励营销人员多做、早做，在全行营造了“你追我赶”的良好氛围，极大地提高了营销人员的积极性；三是发挥团队优势。该行按照“三综合”要求，充分发挥客户经理、产品经理和支持保障岗位的综合优势，采取挖掘个人优质客户、批量营销对公客户等方法，组织开展电子银行进社区、进校园、进车间等活动，不断扩大电子银行客户群体，推动电子银行业务快速发展。在省分行开展的“增客户、促应用、提能力”网点劳动竞赛中，有2个网点获年度电子银行“标杆网点”称号。目前，该行个人网银活跃客户日点均销售达7.8个，同比提升3个；手机银行活跃客户日点均达3.7个，同比提升3.5个；手机银行活跃客户占比达到6.06%，比年初提升5.63个百分点。