为抓住“旺季营销”机遇，充分调动全行员工的积极性，促进该行各项业务发展，实现2014年业务发展开门红，建行长沙白沙路支行制定了一个不一样的方案、开展了一个不一样的旺季营销动员大会。
一、巧定方案，化被动为主动
以往的旺季营销都是由上而下给员工分配任务，这次旺季营销，该行一反常态，通过制定方案，引导员工意识从“我的任务是多少，我必须做多少”向“我想要达到什么样一个目标，我想要做多少”转变，提高全行员工的参与度和主人翁意识，以调动全行员工的积极性。
捆绑营销，自主管理。经过抽签，将全行员工分成两组，并经过组员民主选举推选各组组长，各组成员必须听从组长的安排和调动，支行将任务分配到各组后，由各组自行分配，并将分配情况报告给各自的带队领导，由带队领导每月通报任务完成情况。活动期间，组长必须对组员实行全面管理，以调动全组员工的积极性。
考核透明，奖罚并重。支行制定严格的考核制度，对小组进行考核，但不直接考核到个人，每月对绩效进行清算后打包发放给各组，由各组自行分配。让全行员工都参与到绩效的清算，让员工更好地了解做什么最有效益、本组的差距在哪里、要怎样做才能达到更好的效果。让员工主动思考，创造效益。
二、且要迫不及待，方能持之以恒
该行在会上分享了一个关于影星林心如的小故事：林心如一次偶然的机会购买了几本“迫不及待”书，由于工作繁忙一直没来得及看，等到有天打开时她发现书本已经变成了空白。 这件事情对她触动很大，她开始反思：自己真的就这么忙吗？真的就抽不出一点时间来看书？要等到怎样的时间才能算作不忙碌的时间，才能打开书本？这样要等多久才能开始？反思过后，虽然工作一如既往地忙碌、甚至更忙碌，但每天抽出时间看书的习惯从此坚持了下来，经过几年的学习和沉淀终于取得了个人事业上的辉煌与突破。她也终于明白，所谓忙碌只是借口，如果你足够用心、足够坚持，就能实现你心中的目标！
旺季营销期间是全年工作最繁忙的时候，各项指标多，任务重，如何在做好会计基础工作的同时，挤出时间做好营销？只有一步步按照计划“迫不及待”地开始，才能有“持之以恒”地坚持。
旺季营销已经开始，前进的号角已经高高响起，方案解读过后，大家的心中有了一个目标、一个方向，并在主动积极寻找思路；而林心如的小故事给了大家拼博的激情与持之以恒的勇气。方案赋予动力，故事辅以勇气，相信白沙路支行的旺季营销一定会做得更好！
