近日,建行榆林分行传达省行秋季行长座谈会精神,提出具体贯彻落实措施。一是统一思想,明确目标,竭尽全力巩固“一类行”和“中心城市行”地位,保持持续竞争优势。二是全面梳理全年KPI计划,全力做好年末冲刺,尤其是各项存款工作,下大力气抓好稳存增存,确保圆满完成全年各项任务指标。三是抓早动快,未雨绸缪,在认真吃透省行旺季营销活动相关安排的基础上,扎实安排布置好2014年旺季营销工作,采取措施重点挖掘和维护大众富裕客户、中型账户、他行客户等其他目标客户。四是明晰客户经理、产品经理岗位职责,在竞争力相对薄弱的区域出重拳下猛药,稳健推进岗位建设考核。五是面对经济下行和煤炭价格下跌的不利局面,严控信贷实质性风险,提升风险管控能力和市场拓展能力,高度重视声誉风险管控。六是加强内部管理,对转变机关作风、客户产品需求等进行创新与对接。岁末年终,确保全行业务合规、安全、持续运营。七是继续深入推进党的群众路线教育实践活动,全行上下将活动成果转化为持续快速发展的动力,进一步促进各项业务又快又好发展。
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