农行湖南邵阳分行精心谋划2014年经营目标

    “今天把大家召集一起开个‘诸葛会’，议题主要有三项：一是制定2014年‘春天行动’综合营销目标；二是实施增容扩户工程；三是落实优质客户的拓展工作。希望大家踊跃参与，集思广益，发挥聪明才智，献计献策，共谋发展。”12月20日，在农行湖南邵阳分行辖属隆回县桃洪支行召开的网点员工会议上，该行负责人呙涛平简明扼要来了个开场白。大家结合本网点实际一起分析市场行情和客户资源状况，交心谈心，畅谈2014年工作规划等发展大计。
 
    “我赞成高起点、高标准制定2014年‘春天行动’综合营销目标。这些营销指标的确定，为我们明确了目标，指明了经营方向。只要大家心齐劲足，心往一处想，劲往一处使，我们完全有把握完成这些经营目标。对此，我充满了信心。”客户经理邹智进的话音刚落 ，大堂副理袁慧英就接着说：“经营目标明确后 ，我建议采取定岗定人定责的方式，将任务分解落实到岗位到人 ，与绩效工资挂钩考核，实行多劳多得，真正体现“凭业绩取酬”的分配原则……”
 
    “产品宣传和营销要充分发挥我们每位员工的潜能，利用掌握的市场和客户资源，建立优质客户和潜力客户档案，有针对性地开展营销工作。我手上现已掌握了40多个潜力客户，并与他们建立了联系。我白天要坐柜没时间上门拜访客户，但我可以利用晚上的空闲时间与客户建立友谊，融洽关系，我还可以动员全家上阵搞营销……”前台柜员邹红艳说：“2014年桃洪支行要抓住网点搬迁的契机，加快业务发展。我也要尽全力营销客户，多揽存款，多营销中间业务产品，多抓经营收入，为桃洪支行经营发展多做贡献！”
 
    小小的会场虽只有几个人，但员工发言踊跃，氛围热烈 。大家谈发展，提建议，谋未来，献计献策；定目标，树信心，表决心，提前擂响2014年“春天行动”综合营销战鼓。面对员工的期盼和要求 ，呙涛平一边记录 ，一边回答大家的提问 ，与员工一道商讨明年的工作举措。
 
    “2014年‘春天行动’综合营销目标已明确 ，当前的首要工作是要抓好任务的分解和工作措施的落实，提前布局，为明年各项业务任务的圆满完成做好充分准备。”运营主管王爱云如是说。
 
    桃洪支行的“诸葛会”，只是邵阳分行学习贯彻党的十八届三中全会精神、提前谋划明年业务经营发展的一个缩影。
 
    据了解，连日来，邵阳分行所辖13个县级支行、81个营业网点在认真贯彻全会精神的同时，结合党的群众路线教育实践活动，着力探索经营转型、产品创新、服务创新的新途径，为2014年实现跨越式发展提前谋划，打牢发展基础。