近两年来,工行湖南分行党委始终坚持以人为本、关爱员工,采取了一系列的措施,使辖内员工共享工行发展成果。 一、平衡员工收入的保障功能和激励功能。今年以来,湖南分行进一步调整员工工资结构,适当增加岗位工资的权重,使岗位工资和绩效工资总额的配比更为合理,更好地平衡员工收入的保障功能和激励功能。 二、关心一线员工的工作。切实关心一线员工的工作、生活环境,逐步为营业网点安装通风系统,改善职工食堂,为营业网点建立了职工小家,配备饮水机、冰箱、微波炉、电饭堡和卫生间。 三、维护女职工的合法权益。出台女职工权益保护专项集体合同,依法维护女职工的合法权益和特殊利益。 四、建立全省统一的补充医疗保险制度。重点加强对员工尤其是退休人员的住院医疗补助,切实减轻住院员工的医疗费用负担,全省从业员工和内退、退休人员普遍受惠。 五、切实关心基层员工困难和疾苦。在今年春节和七一前夕,筹集资金两次走访慰问困难员工、离退休干部、劳模,着力培养员工的感召力和归属感。
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