中国银行忻州市分行创新用人机制，加快人才储备

    “要实现选人、育人、用人、管人的专业人力资源管理机制，培养一支德才兼备、群众公认、业绩突出，懂经营，善管理，能营销，爱学习，能够担负我行业务发展和综合经营管理重任的，年轻优秀的后备人才队伍”，该行行长朱国伟在市分行党委会上谈到建立后备人才库时动情地说。

    中国银行忻州市分行由于历史因素，管理人才队伍建设一直推进缓慢，近年来随着新老更替，渐渐出现管理人才“青黄不接”的困境。如何建立起一批人才储备，如何从基层员工识人用人，如何找到未来能够应对日益竞争的优秀干部，早已成为该行本届党委的日程要务。

    该行党委几经征集建议，经多次研究决定建立中国银行忻州市分行后备人才库，委托第三方专业人才资源测评公司对全行参加竞聘人员进行综合能力素质测评，包括心理测验、笔试（工作分析与对策报告或发展潜能测试）、无领导小组讨论及面试。通过测评结果、测评意见、全辖公示、党委批准正式入库，在有基层网点或部门负责人缺位的情况下，并符合人民银行及监管部门要求的任职条件，将优先从中选聘，履行审批程序后上岗。

    本次人才储备库的建立是中国银行山西省分行忻州市分行一次人才选拔机制上的积极尝试，也是变革传统观念的创新之举，也许会给金融领域的人才资源管理带来一抹亮色。