2013年，农行汉中分行围绕打造精品银行工作主线，以合规文化建设为经营发展之基，持之以恒的建设具有农行特色的合规文化，全面落实合规文化建设的各项措施，积极构建“六位一体”的合规文化建设长效机制，实现了全行合规文化建设与经营管理“两不误、两提升”。
一是加强组织领导，全员积极参与。该分行及各支行分别成立了领导小组,及时对合规文化建设做好安排部暑,各单位“一把手”要率先垂范，坚持“合规从高层做起”，强化示范引领和带头作用，成为合规文化的倡导者、宣传者和践行者。通过领导抓、抓领导，把合规文化真正引向深入。同时,组织发动广大员工积极投身合规文化建设实践，全员共同履行合规责任，共同实现合规管理目标,促进了全行合规文化持续有效推进。
二是强化宣传教育,文化引领先行。该分行通过经管网加强合规文化建设宣传,在全行组织开展了《中国农业银行合规文化建设纲要》学习讨论活动,及时将省行《中国农业银行员工违反规章制度处理办法（修正案）》法至全行，辖内各行、部通过工作例会、专题会议、撰写心得体会等多种形式,结合业务经营深入开展大讨论活动,有效提高了全行对建设农行合规文化的认识,进一步提高了全行员工遵章守纪的自觉性。
三是结合工作实际，确保取得实效。围绕全行改革发展的中心任务，该分行将合规文化建设与业务经营管理和案件防控等工作有机结合，使合规文化建设切实融入到各项经营管理活动、融入到员工的日常行为规范、融入到具体的岗位操作中。坚持业务经营与合规文化建设两手抓、两不误，扎实做好案防工作，加强监督检查，强化对总行风险审计、省行案件风险排查、分行各类检查发现问题的整改督办工作力度和自我纠偏能力，以合规文化建设的明显成效，推动各项业务健康快速发展。
四是完善活动考核,健全长效机制。为建立健全合规文化建设活动的长效机制，确保各项措施落到实处,该分行将合规文化建设纳入内控评价和内控责任书考核。坚持按季,按年考核,按期兑现,充分发挥了考核“指挥棒”和“调节器”的作用，督促和引导各行部落实合规文化建设措施，充分调动了各支行、部加强合规文化建设的积极性和主动性，为业务发展提供了坚实保障。
