工行湖南娄底分行稳步推进业务运营核算质量劳动竞赛活动深入发展

    为促进营业网点业务运营和核算质量管理水平的双提升，今年7月，工行湖南娄底分行响应省分行号召，在辖内营业网点开展业务运营核算质量劳动竞赛活动。为确保活动达到预期效果，市分行多措并举，稳步推进业务运营核算质量劳动竞赛活动深入发展。通过劳动竞赛活动，营业网点反交易率，错帐冲正率等反映核算质量的指标居全省先进行为，网点与柜员内部可控风险暴露水平大幅度下降，劳动竞赛活动取得预期成果。

    一、市分行党委高度重视劳动竞赛活动。为搞好劳动竞赛，市分行提供劳动竞赛经费。同时成立业务运营核算质量劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织和评选工作，运行管理部指定专人积极推进劳动竞赛活动的深入开展。

    二、支行与网点积极响应，有效推进，将劳动竞赛活动落到实处。各行处对市分行制订的《2013年娄底分行业务运营核算质量劳动竞赛工作方案》进行广泛宣传发动。组织柜员对劳动竞赛评选范围和对象、评选标准、评选方法、奖项设置等进行学习。部分支行追加劳动竞赛经费，鼓励柜员争优创先，充分调动柜员的工作积极性。

    三、做好宣传推广工作。各支行按月对劳动竞赛活动开展情况进行检查总结。竞赛活动期间，支行与分理处对本行处竞赛活动开展情况网讯宣传报道，市分行对先进典型事例进行推介，为竞赛活动营造良好氛围，促进娄底分行运行效率和业务核算质量的整体提升。

    四、深入基础调研，积极推进劳动竞赛活动深入发展。市分行主管行长，运行管理部经理，劳动竞赛小组人员深入基层营业网点，检查、指导劳动竞赛，推进劳动竞赛活动深入发展。