2013年12月13日，省分行召开了2013年度年终决算工作视频会议，会议传达了总行年终决算会议精神，部署了全省2013年度年终决算工作，通报了全省经营利润计划目标、中间业务收入完成的序时进度，分析和梳理了全省财务运行面临的多重挑战，以及要实现全年度财务预算目标面临的问题和压力，进一步严肃了财务纪律，把握好财务列支项目的合规性、合理性和逻辑性管控，提高财务管理水平。工行湖南娄底分行组织相关部门参加了视频会议，深入贯彻落实省分行年终决算视频会议精神，布置了2013年年终决算工作。
一是加强年末财务收支预测预报和分析监控工作。截至11月末，该行实现净利润30016万元，距离全年预算目标还有一定差距，要对照省行下达的经营利润预算目标，从重点产品、重点科目入手，寻找差距，分析原因，确保完成全年经营利润目标和财务收支预算。
二是厉行节约，加强财务费用管理。合理安排各项费用开支，严格按照总行《关于进一步加强财务管理规范财务行为的通知》要求，加强对会议费、差旅费、低值易耗品、绿化费、业务招待费等授权科目和营销科目的核算管理，切实防止年末不规范财务行为的发生，防止年末突击花钱的现象，严禁设立“小金库”，提高财务管理水平。
三是加强固定资产管理。加快固定资产入账速度，做好年末固定资产实物盘点工作，加快闲置固定资产处置。
四是加强贷款减值准备管理，做好年末贷款拨备提取和拨备保有工作。严格按照权责发生制原则计提和确认各项损益，强化应税事务管理，及时申报和缴纳各项税款，加强账务核对，做好年终决算报表和分析报告的编制与报送工作，保证报表编制质量，确保圆满完成2013年度年终决算工作。
