为进一步提高银企对帐工作保障银企资金安全，银企对帐工作是加强内控外防的一项重要举措。一直以来，鼎城支行将银企对账工作作为加强运营基础管理、防范操作风险和提高内控管理水平的一项重要工作来抓，全面规范对账管理工作，提高银企对账工作质量。
一、领导重视，统一认识。银企对帐是运行管理工作中的重要风险管理环节，也是内控案防工作的一个重点。支行将对账质量作为当前运管工作的重点来抓，并设专职对帐人员1名，支行运行管理部和网点负责人、营业经理统一认识，积极采取措施，确保银企对帐率达标。
二、加强宣传，注重沟通。该行营业网点做好银企对帐的宣传工作，向客户强调对帐的重要性。同时，对不积极对帐的客户，及时联系客户查找原因；对电话无法联系的客户，网点上门核实，及时在系统更新客户的联系方式；对已明确表示不再经营的单位账户进行清理，提高账户质量。通过加强与客户的沟通，提高了对帐工作的成效。
三、落实对帐责任，完善对帐机制。为使对帐工作更加规范化、制度化，建立了银企对帐管理机制，实行主任负责制，运行管理部主任为银企对帐主要责任人，建立建全对帐工作管理台帐，坚持按时登记，内容完整，对未达帐项进行注明并及时处理，并强化银企对帐档案管理，及时整理装订成册，做到有帐可查，进一步强化银企对帐工作的管理。
四、强化风险意识，确保资金安全。加强对银企对账人员风险防范意识教育，要求对账人员克服工作量大、难度高等困难，确保该行和客户的资金安全，避免经营风险。通过对账信息维护的机会，利用短信、电话、上门等方式对企业进行对账宣传，使单位负责人和财务人员进一步明确和理解银企对账的意义和作用，引起企业领导对对账工作的重视，从而加强财务管理，防止案件发生。
