工行忻州分行对服务质量管理工作常抓不懈,通过对客户诉求焦点问题的建议及情况反映,进行对案例的分析、情况的落实,及时解答和处理各个网点提出有关业务的咨询和需求,实现了服务品质和服务效率的改善和提升。 一、规范制度流程。要求各个网点认真组织学习“特殊客户金融服务”的相关规定,对于特殊客户,要按规定做到特事特办,急事急办,同时做好柜台延伸服务,提供上门服务,在防范风险的同时,做到人性化服务,体谅客户实际困难。 二、加强网点服务现场管理。要求各级行领导改进作风,深入基层,进一步加强服务管理,严格落实网点负责人服务管理责任制,及时协调解决服务工作中遇到的具体问题,妥善处置各种紧急和突发情况,使客户高兴而来,满意而去。
三、服务恶性事件零容忍。健全服务恶性事件责任追究机制,坚持发现一起,惩处一起,通报一起,凡是触及客户服务“高压线”的,严肃查处,严究责任,不搞下不为例。
四、提升服务水平。结合党的群众路线教育实践活动,深入查找服务工作中存在的问题,认真落实总行服务工作会议精神,坚持“快捷、准确、安全、方便”的标准,规范服务质量、规范服务行为,从一点一滴做起,不断拓展和丰富服务文化的内涵,继续将微笑服务、文明用语服务播撒到每一位顾客。
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