12月5日下午,建行长沙湘江支行在六楼会议室组织召开网点经理会议,该行曹国强副行长、各基层行网点经理和个金部相关人员参加了会议。
会上,各基层行网点经理就本网点旺季营销的任务安排、工作措施、客户服务等方面进行发言,个金部相关人员对旺季营销个金条线的考核指标、财务配置等进行了一一解读,李忠经理就存款、代发工资、客户走访、理财产品销售、源头性产品和客户服务等重点业务进行了工作布置。
最后,曹行长对下阶段的重点工作提出了几点要求:一是重点抓好各项主要业务指标,存款是重中之重,客户是载体,业务的发展要做出特色和亮点;二是重点抓好目标客户的维护和挖潜,为中间业务创收和产品营销做贡献;三是重点抓好团队建设,要发挥团队的作用,四是解决客户排长队等候等影响建行形象的问题;五是重点抓好进社区、进市场、进车展等几项主题营销活动;六是重点抓好公私联动,集中全行力量,突击黄金时段个人业务的完成;七是重点做好“零售业务批发做”,把代发工资业务做大做强;八是重点抓好关键时段的风险防范和舆情监测,为业务发展保驾护航。
本次网点经理会议为该行十四个网点提供了交流的平台,坚定了该行全面完成任务的信心和决心,吹响了湘江支行旺季营销个金条线进军的号角。
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