为了实现信贷资金的良性循环,有效防控风险,确保信贷业务的健康稳定可持续发展,华新支行强化支行信贷业务管理,采取了如下措施:
一、统一思想、树立防控理念
树立和健全风险管理理念,实习每周报告制度,每月一次大户分析会,确保将理念贯穿于日常工作,使风险管理能涵盖所有业务和所有环节中的一切风险,保证所有风险都有专门对应岗位来负责,确保风险管理的权威性,形成有效地信息沟通渠道。
二、规范流程、落实防控措施
强化客户经理的信息搜集及分析能力,将风险关口前移,把好客户准入关,通过政府信息分享等渠道全面提高对客户风险和发展前景的判断和识别能力,努力降低银企信息不对称带来的风险。调整支行信贷结构,优化信贷投入,加强对重点行业政策的调查研究,围绕重点核心项目优化投向,积极支持低风险、可持续发展的优质项目,防止“病从口入”。
三、健全机制、强化贷后管理
建立职权清晰、权责明确的风险管理机制,要求贷款客户在本行存入一定数量的风险准备金和自有资金,每月由专人定期走访,填写上门走访日志,保证与贷款户的密切联系,使客户经理可以及时掌握企业的生产经营情况,加强信贷业务知识培训,增加客户经理依法合规经营的主动性和自觉性,有效规避信贷风险。
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