今年以来，中行运城分行突出财务运营，加强核算，全面降低运营成本，提升效益，取得较好成绩。
该行一是在全行开展了“反对铺张浪费、厉行勤俭节约”活动，制订了领导人员职务消费管理实施细则，重新修订我行集中采购和采购评审办法。先后对凤凰路支行营业用房租赁、全辖保安服务项目、市分行全辖各网点110联网报警设备维护项目等19项内容1342万元进行了的采购评审，最大限度地减少资金浪费。
二是加快固定资产处置进度，加大历史遗留问题的清理力度，完成河津支行和永济支行部分闲置房屋的出租，对无法正常使用需报废的固定资产224万元予以报废核销。
三是合理确定库存，努力降低无息资产占用，建立大额头寸预报制度，强化条线与基层、基层与企业、条线与基层的沟通，三季度该行的资金预报准确率达68.16%，收到了较好的成效。
四是加强经营预测分析，调整头寸报表，完善和充实月度会计数据分析表，认真做好各项考核数据的采集、统计和核实工作，按月提供全行会计数据和经营分析，为全行的经营决策提供支持。
五是合理配置费用资源，压缩日常行政费用和保开门费用，把有限的费用用在激励员工发展业务上，用在业务营销上，助推各项业务的快速发展。在今年前三季度的全省综合考核中，该行一直位列全省前茅。
