中行永州分行召开项目储备会议

    会上，该行行领导逐一听取了各机构项目储备有关情况，分管行领导现场对项目的营销和拓展工作进行了点评，依据实际情况对各机构的项目储备和营销策略进行了重点指导，对各机构汇报情况进行了小结和点评。

  

    主持该行全面工作的陈敏祥副行长强调，项目储备会议开得很有必要，大家共同探讨明年的工作计划及发展方向，希望通过这个会议，让大家对明年的工作开展、项目情况、市场情况有一个较为全面的了解，同时可以互相学习，交流经验，彼此合作，弥补自身不足。从刚才大家的发言情况来看，部分机构项目储备较多，来源较广，手中掌握的资源较多，为明年的工作打下了坚实的基础，但也有些机构储备不足，需要继续加强。

 

    最后，陈敏祥副行长就项目储备工作提出具体要求：

 

    一、明年全面落实内生动力机制。各机构要认真学习这一政策要求，要做到自我平衡、自我发展。市分行将加强对各机构的考核，以业务的发展来获取费用，并且贷存比的考核将更加严格。大家明年的工作重心要放到对市一级行政事业单位的营销上来，要放下架子，走进市场，攻坚克难，打开市场缺口。同时明年贷款的投放必须做好准备，储备要进一步加强，为全面完成业务收益打下基础。

 

    二、机构负责人眼光要放长远，不局限于一时和满足于已有的项目，要带领客户经理进一步走向市场，强化营销，努力开拓，争取做几个大项目，有效提高综合效益。

 

    三、要坚定不移按照市分行既定方案去执行落实，按照绩效考核要求，全面梳理业务指标，对照不足，查漏补缺，力争年末取得一个较好的成绩。

 

    四、继续加强内控管理。在发展业务的同时，要加强内控管理，做好对员工的合规教育，强化内控管理水平，确保不出现重大事故，实现业务的安全平稳运营。

 

    五、清正廉洁履职。各机构要按照中央、总行、省行的文件精神，认真落实总省行的纪检监察和党风廉政建设工作会议精神，加强党性修养和作风养成，提高节俭观念和廉洁自律意识，正确利用手中权力，做到“合规经营，廉洁从业”，把反腐倡廉建设融入到我行各项事业中去，为实现我行业务的发展提供坚强的政治保证。