工行忻州分行以硬约束强化合规文化建设

　　为构筑内控安全运行防线，强化内控文化建设，工行忻州分行扎实稳健推进内控合规文化制度建设，以硬约束增强员工依法合规、风险防范和自我保护意识，促进各项业务健康发展。

　　一、抓好内控量化考核，营造良好的制度氛围。该行通过对各项检查中查出的违规问题，根据不同的情况对照相关文件予以不同的处理，严格执行员工违规违章积分管理制度，对每一次违章都要记录在案，累积达到规定的划线分值就要进行严肃处理，杜绝屡查屡犯，明知故犯的行为，增强制度的约束力，进一步明确内部控制与业务发展并重的理念,平衡业务拓展与风险管理的关系。

　　二、开展专项检查活动，提高全辖合规能力。针对主要风险点，先后组织开展信用卡分期付款业务、个人客户信息安全、票据业务、金融资产服务存量业务、营业网点反洗钱制度执行、网点内控评价等专项检查，各专业管理部门对本专业操作规程落实情况定期开展日常检查，每月下发运营风险事件分析报告和运营风险核查通报。

　　三、加强制度建设。为保证制度建设的实效性，该行本着“业务未动、内控先行”的原则，把建立健全规章制度的出发点和落脚点放在严格管理、安全运行、防范风险上，强化内控案防责任机制建设，突出规范运行机制、规范工作程序、规范岗位责任、规范办事行为，坚持对工作中发现的突出问题和薄弱环节加以重点规范、重点约束，严格执行业务操作系统安全防范措施，增强自我保护意识和能力，提高业务技能和专业水平。