12月5日晚，建设银行湖南省衡阳市解放路支行隆重召开两节营销动员大会，研究制订了全行两节营销活动方案，全行员工在认真分析形势，在统一思想的基础上，提出了做好两节营销的具体措施：
一、树立信心，卯足干劲，发扬团队协作精神
本次两节营销机遇与挑战同在，支行的业绩来源于每一位员工的辛勤努力，全行员工要树立信心，统一思想，通力合作，乐观积极的面对本次竞赛活动的各项任务，充分发挥团队战斗能力，以饱满的热情、高昂的斗志夺取两节营销的新胜利。
二、认清形势，找准方向，全方位锁定目标客户
银行的所有业务发展均来自于客户，支行必须抓好客户这个源头，加强客户细分，严格奖惩考核机制，最大限度地调动全行员工的工作积极性，实现业务可持续发展。
三、分工到位，考核到人，成立各项产品营销团队
为了让客户获得更好的服务体验，实现分行要求的服务型网点转型，全行各项工作要进一步分工到位，建立两节营销考核方案，最大限度地调动全行员工的工作积极性和主观能动性，形成良性的营销竞争氛围。
四、业务发展，风险可控，确保安全营运无事故
双节期间业务量巨大，也是各类风险的高发期，尤其是解放路位于繁华的商业圈内，人流量巨大，更要时刻把握柜面风险，警惕虚假开户等一系列风险问题。支行在做好营销的同时，做好员工行为排查与积分管理，严控风险，切实做到会计业务与信贷业务双合规，确保双节期间安全营运无事故。
此次会议的召开，大大鼓舞了解放路支行员工的士气，策马奔腾勇争先，摩拳擦掌创辉煌，加大创新力度，在2014两节营销中实现大丰收。
