又到年末“两节”临近时，面对更逐复杂、严峻的社会治安形势，建设银行株洲分行积极行动，采取四项举措，重点部署岁末年初安全防范工作。
一是加强全行员工合规教育，不断提升案防意识和防范能力。该行结合“抓基层、强管理、防案件”专项治理活动要求，加强政治思想教育，通过党委会、行务会、专题会和各部门、各网点晨会等多种方式，组织开展了“身边违规行为大讨论”活动、“学案例讲案例”专题教育活动和“案例警示教育读书季”活动，行党委领导班子成员亲自上台授课，员工人人参加，以此不断提高全员政治思想觉悟、案防意识和对规章制度的执行力。
二是加强内控安全责任管理，落实案防责任。一方面加强与保安公司的衔接，梳理管理流程，提示案防风险，充分发挥网点保安和押运公司在钞箱押运、营业网点和自助银行服务区安全防范的作用；另一方面严格执行防抢、防盗、防诈骗、防火等规章制度，明确岗位责任，完善应急预案，提升应急能力，确保落实到位。同时，推进纪检特派员制度，将纪检特派员派驻几个综合性支行，驻点上班，就地就近履行纪检监察职能，做好风险提示，严把风险关口。目前已重点覆盖所辖六个支行。
三是加强营业网点安全演练，提高营业网点处置各类紧急情况的综合能力，确保财产和人身安全。本月，该行成功组织了一次消防知识技能培训，湘银支行、醴陵支行等营业网点分别组织了应急安防演习活动。通过专家指导，实地场景演练，有效地提高了员工的安防意识和案防水平。
四是组织开展了多项风险内控和案防大检查活动。全行组织开展了案件风险专项排查“百日行动”，侧重案件风险点排查、员工违规代客行为排查、参与民间融资、大额借贷和博彩行为排查。同时，各部门还组织开展了员工经商办企业行为专项排查、中间业务收费自查、信贷业务检查和四季度会计营运条线检查、安全保卫检查等活动。通过自查、排查和检查，着力强化合规经营，加强员工行为管理，确保杜绝员工禁止性行为的发生。同时，该行加强检查问题整改，强化风险预警，要求问题整改率达100%，大力倡导合规文化。
