12月5日晚,建行长沙湘江北路支行召开旺季营销动员大会暨党支部组织生活会,全体员工聚集一堂,豪情满怀,湘江支行副行长吴珊在业务拓展三部主要负责人陈友圣的陪同下参加了会议。
会上,该网点副行长杨源、网点经理喻卫认真分析了2013年旺季营销的各项任务指标,并对下阶段的工作计划做了具体安排。网点主要负责人王军平行长为全体员工详细解读了本次网点旺季营销方案和绩效考核方案,其中的主要亮点在于:一是绩效考核办法施行分条线考核,对私条线和对公条线除拿出一部分绩效全行统筹分配之外,各条线每位员工的绩效与该条线任务完成情况紧密挂钩;二是在确定每位员工基本薪点的基础上,条线负责人的薪点变动与其所在条线在湘江支行的任务完成率排名挂钩;三是绩效考核办法的原则是多劳多得、多效多得,向有贡献的员工倾斜。最后,王行长强调,本次绩效考核是一种激励与处罚并存的竞争性绩效考核办法,用九个“坚定不移”勉励全体员工要树立正确的服务意识,认识到竞争的残酷性,在工作中关心集体、关心组织、关心他人,舍小我为大我。
醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,又到沙场点兵。湘江北路支行全体员工为本次动员大会所鼓舞,纷纷表示,一定会以最饱满的精神,最端正的态度,最热忱的微笑服务好每位客户,营销好每一项产品,全面完成支行下达的各项指标任务。
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