工行德州夏津支行把企业文化建设作为立行之本、强行之基、兴行之源，全方位地将企业文化融入经营管理之中，实现了文化建设与业务发展双丰收。
一是该行在发展中无论业务再忙、无论压力再大，都定期组织员工学习当前业务发展形势和新业务、新焦点，让“文化强行”新理念深植员工心中。在该行办公大楼随都可看到企业文化的核心标语，行里配有员工阅览室、荣誉室、棋牌室、台球室、乒乓球室、健身房、培训室，每年为员工订购图书和报刊等，让员工在工作之余汲取知识营养。同时该行坚持定期举办业务技术比赛、新业务考试，激发员工学业务、练技能、当标兵的热情，通过评选“全能员工”、“微笑之星”，在全行营造学习先进、争当第一的良好氛围。
二是把企业文化建设工作重心落实到培养高素质管理人员、激发青年员工活力上。全面实行干部聘任制、岗位竞聘制，拓宽干部晋级渠道，强化不唯学历、资历、年龄、身份用人，唯品行、能力、业绩选人用人的机制，为优秀员工积极搭建晋升平台，激发员工积极向上的热情。结合合同柜员制员工的特点，量身制作职业发展规划，培养他们全方位的专业素质。经常组织开展座谈会，每次座谈会都由行长亲自与他们交流。
三是以职工之家为载体，根据员工兴趣爱好，成立了篮球队、棋牌队、乒乓球队、信息小组等，经常组织开展文体活动，丰富员工生活。该行还将关心一线员工生活为企业文化的出发点和落脚点，积极为员工办实事、解难题。为解决一线员工最关心的吃饭问题，该行不断改进食堂伙食，每天将热饭送到网点，力求让员工吃得放心、吃得舒心，消除大家的后顾之忧。
四是多年来他们坚持每年的母亲节，为员工母亲送去鲜花和蛋糕，每年的中秋节、春节、老人节走访慰问老党员、老干部和困难员工。他们还积极开展献爱心活动，除积极参与社会捐款外，还救助社会困难儿童9名，每年将救助款及时送到他们手中。
