工行广西玉林分行强化营销管理,积极抓好年末对公存款工作,努力实现年度增存目标,进一步巩固对公存款同业领先地位。 落实名单制管理。该行对目标客户实行名单制管理,落实责任人,明确工作目标,逐户上门营销,着重做好未在本行开户存款大户的开户工作,并抓好中小企业客户的营销,进一步拓宽增存渠道。 深挖市场潜力。该行有针对性地为客户量身定制金融服务方案,并开展“走进市场、走进社区、走进企业”活动,利用企业网上银行、理财金卡、商友卡、代发工资和存贷通等优势产品,大力发展辖区专业市场和房地产市场优质客户,在扩大客户规模的同时有效增加存款。同时,抓实财政、社保、公积金等重点系统客户的稳存增存工作,不断扩大对公存款市场份额。 抓好优质服务。该行对特大存款客户实行上门服务,并为优质、高端客户提供优质高效服务,努力满足客户的金融服务需求。同时,根据不同客户,落实行领导和客户经理进行定期与不定期走访,认真做好客户关系维护和服务工作。 加强存款监测。该行认真做好客户大额资金进出的监测与分析,并及时跟进做好相关金融服务,防止存款流失,实现稳存增存。
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