建行镇江分行提前布局,通过多种措施的运用,不断强化岁末年初柜面风险防控工作。一是依托主线。以“打基础、树三铁、保平安”专项活动为主线,对全辖四百余名柜员进行技能定级、柜面业务误操作案例培训、典型案例警示教育、“柜面典型违规行为”重点整治、主管和骨干能力提升脱产培训。二是紧扣关键。开展案件风险排查“百日行动”,对违规代客行为、离(附)行式自助设备操作、结算产品签约等重点业务防控、账户开立、印鉴卡预留、印章的保管和使用等关键业务操作环节进行“地毯”式排查。三是构建机制。构建横到边、纵到底的日常排查整改制度,坚持“四个不放过”原则,即原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改未落实不放过、有关人员未受到教育不放过,彻底堵塞安全漏洞,排除安全隐患。四是分析诊断。完善月度主管例会、季度操作风险分析例会,下达会计管理诊断书和整改工作指引,现场分析问题,指导问题整改。五是以人为本。强化“以人为本”原则,充分发挥银行员工风险控制的主体作用。建立柜员风险补偿制度,加大对合规操作和优秀管理人员的奖励。
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