2013年农行汉中分行认真贯彻落实上级行部署要求,努力排除一切不稳定、不安全因素,为业务发展营造了良好的内外部环境,该行主要做法有:一是加强组织领导,狠抓“一把手”责任落实,明确工作目标、原则及要求,层层落实工作任务,形成了分行、支行、网点、公安机关“四位一体”的工作机制。二是是积极排查风险,化解内外部矛盾。进一步加强员工行为动态排查工作,密切关注员工的工作及生活,及时了解和掌握员工的行为和思想动态,确保队伍思想稳定、人心稳定;加强与内退及退休人员的思想沟通与交流,保持退休人员队伍的稳定,防止各类风险案件的发生。三是严肃工作纪律,强化政务行务值守。认真执行信访舆情报告制度,按照“有事报事,无事报平安”的原则,实行“日报告”和“零报告”制度,及时监控全行内外各类风险隐患。四是严防挪用客户资金案件。加强对一线员工的治安形势和案例警示教育,定期组织员工开展预案演练,震慑违规违纪行为。(金穗)
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