建行淄博沂源支行紧紧围绕上级行“固基础、强管理、提士气、快发展”工作要求，坚持走强化风险管理和规范经营之路，内控优先，从风险源头抓起，管理、监督、整治相结合，坚持不懈地抓实抓细道德、操作、法律等各环节基础管理与风险防控，构筑案防长城。
一是提高认识，统一思想，要求各条线充分认识当前案防形势的严峻性和内控工作的重要性，分管领导要各负其责，要从以往发生的违规事项中吸取教训，强化内控管理，预防案件发生。
二是将各项案防措施落实到位，制度执行到位，在抓好业务发展的同时，扎实做好基础管理和案防工作，做到“两手抓，两手都要硬”。
三是对支行全部岗位进行了梳理，查找分析了各岗位存在的风险隐患，与重要岗位重要环节员工集体谈话和重点谈话，不留死角，防范诱发案件因素。
四是切实做好全部对公客户走访工作，征求客户意见，及时掌握员工行为表现、思想状况、社会交往等情况，防范案件风险。
五是结合“案例警示教育读书季”活动的开展，切实加大措施和工作力度，不断夯实内控基础，促内控与基础管理效率、质量和水平提升，提高员工合规守法、廉洁从业、风险防控和自我保护意识，保障业务安全运营规范健康发展。
