根据工行河北省行营业网点运营标准化改革验收要求,为确保真实掌握各支行改革程度,再次查漏补缺,迎接省行检查验收,工行保定分行近日组织开展营业网点运营标准化改革验收工作,成立由10个相关部门联合组成的9个验收小组,对全辖网点进行验收评价。
为保证验收工作在规定的时间内达到质量要求,各验收小组采取多种方式进行工作,对照省行文件逐支行逐网点自查填报《自我验收评价表》,并通过实地现场查访、调阅网点监控录像、利用人力资源系统核对网点员工人员及岗位信息等多种现场、非现场相结合的方式同步开展工作。针对省行验收提纲和前期工作中了解到的网点工作薄弱环节,在下发调查表中重点确认网点正常工作日与周六、日的柜口开设情况;支行转岗员工转岗培训有无文字的制度、会议记录、表格等资料;网点劳务组织工作有没有文字的安排计划、管理要求、排班表格、休假安排等预先的劳务组织规划、柜口(人员)弹性设置要求及人员柜口应急管理预案等;支行(网点)文字的绩效考核分配办法,看有无业务量挂钩相关内容。通过检查获取的资料,与各项工作标准对照填写验收工作表,并反馈支行,听取解释意见。
11月26日,该行召开了验收小组工作情况汇报会,领导小组成员根据《营业网点运营标准化改革验收评价表》相关内容,对全辖99个网点的标准化改革验收情况逐行逐网点逐项目进行详细的汇报,并对各行的环境整治、理财区使用等情况也一并进行了汇报。会上,组织参会人员对现阶段标准化改革完成情况打分,得出分数找准定位后,对如何巩固和深化改革效果提出具体的工作思路,经过充分讨论,大家畅所欲言,集思广益,提出了许多好的建议和工作方法。
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