建行天津河东支行认真推进网点综合化转型工作

    为进一步推动营业网点转型工作，建行天津河东支行主管行长主持召开支行网点综合化转型工作研讨会，听取了各转型网点营业主管介绍网点综合化转型经验，以及在转型中的岗位设置、人员配备、风险防范、稽核检查等问题的汇报。会上主管行长对今后工作提出以下要求：一是继续加强业务能力的提高。在自学、集中培训的基础上进一步加大员工交叉轮岗学习的力度，在干中学、学中干，注重实际上岗实践。二是坚持流程规范的作用。充分利用网点综合化流程，解决网点综合化转型推进、运营工作中存在的问题，不断充实、改进、完善规范流程。三是规范稽核检查的要求。支行条线检查要进一步梳理，明确要点、标准。四是不断积累综合化转型的工作经验。以综合营销为切入点，不断挖掘潜力客户，切实提高客户的综合贡献度，不断增强转型网点的综合竞争力。五是建立有效的沟通机制。注重积累日常工作经验，定期召开网点综合化转型工作研讨会，不断推进转型工作的顺利开展。