按照湖南省分行部署,营业部从10月份开始开展案件风险大排查“百日行动”。营业部积极贯彻落实省行精神,11月中旬就截止2013年8月31日在我部有信贷余额的以房地产、建设用地使用权、在建工程作为押品的公司类表内外信贷业务积极开展授信业务押品专项检查。
一、统一领导、分工合作。 本次押品专项检查工作,由营业部主管风险业务副行长负责组织,风险管理部牵头,采取各支行、各客户部自查与风险管理部重点检查相结合方式,统一领导,分工合作。
二、现场核查,双人核实。 本次检查对以房屋和土地使用权作抵押的押品,将调阅所抵押房屋产权证及他项权利证,所抵押土地的相关权证以及缴纳土地出让费用的发票和凭证等资料,双人到当地房屋和土地主管部门(抵押登记手续办理机构)核实有关权证的真实性以及抵押登记的有效性。
三、客观反映、限期整改。 此次检查时间紧,要求高。各部门之间以及部门与支行、客户部之间将做好协调配合,对薄弱环节和突出问题查深、查实、查透,并做到详实记载、客观暴露、及时确认和限期整改。
四、认真分析,按时上报。 风险管理部将此次检查所取得的相关资料存档,并审核全部检查结果后进行汇总,在此基础上,工作组将对押品管理风险控制流程、押品和贷款的风险状况进行认真分析,并将整体风险状况(发现问题客户数、贷款笔数、涉及信贷余额等)、发现的问题及成因、典型案例、已整改情况及后续整改工作安排、其他需要说明的问题等形成检查报告。
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