为了确保圆满实现今年各项经营管理目标，工行湖南郴州南塔支行认真做好内控案防基础管理工作。
一是高度重视内控和案防工作，实行“一把手”负责制。认真落实总行纪检监察工作关于“重要风险点防控治理、加强员工异常行为管理、加强外部欺诈风险防范、做好重点监控（关注）整改、深化案防警示教育、完成全年案件查防任务”等6个工作重点的要求，切实防范各类风险事件的发生。
二是坚持按规章制度办事，切实防范各类风险事件。
三是认真做好综合排查治理，健全排查工作机制。高度关注民间融资的危害性，认真排查员工参与经商办企业、违规担保、民间借贷和非法融资，坚守道德底线，采取有效措施，防患于未然。
四是严格执行学习培训制度，利用例会、晨会组织员工学习有关业务规章制度，时时提醒员工要严格按照《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》以及上级行制定的各项规章制度的要求办业务，消除员工对规章制度的模糊认识和侥幸心理，不断规范业务操作行为,确保支行和上级行各项工作要求落到实处。强化关键岗位和重要岗位管理，依规实行定期轮换制度。
五是密切关注员工思想行为动态，强化人员管理和教育。与员工进行沟通与交流，关心员工生活，及时掌握员工思想动态，发现问题及时予以解决 。组织员工开展有益于身心健康的户外活动，有效释放员工压力，使员工能有一个良好的心态，把自己深深融入到工作中，不断增强员工的凝聚力，促进全年各项经营指标的圆满完成。
六是加大风险事件和案件查处力度，严格落实责任追究制度。
