农行湖南邵阳分行“关怀”员工纪实

    近年来，农行湖南邵阳分行持续开展以“人文关爱、人性关爱、人情关爱、人生关爱”为主题的“四爱“活动，坚持以人为本，推行人性化管理，做到“进员工门，知员工情，解员工难，暖员工心”，切实解决员工工作、生活中遇到的难题，受到员工的欢迎。
 
    丰富员工生活
 
    针对员工因工作原因导致的肩颈、腰椎不适，该行在工余时间，组织员工学做“第九套广播体操”,积极推广工间操，让健康融入工作中。成立了乒乓球、羽毛球、围棋、太极拳等兴趣小组，除租赁场地外，还利用闲置会议室进行改造和修葺，添置相关健身用品和器材，搭建“职工之家”，引导员工开展业余健身活动。每逢节假日，组织员工开展丰富多彩、寓教于乐的读书、书画、球类、歌咏、舞蹈、爬山、越野、知识竞赛等文娱活动，并把各项活动融会贯通到工作、生活之中，使广大员工在自娱自乐中学习知识，开阔视野，增长见识，不断提高员工自我管理、自我约束、自我保护、自我服务、自我教育的能力。同时建立员工生日、身体、困难三个档案，于细微之处给员工一片温情。该行还加强农村基层网点“五小建设”力度，先后完成30个农村网点的生活设施改造和2个支行食堂的新建，切实为员工提供宽松的生活环境，激发了员工爱岗敬业、争创一流的工作热情，增强了团队的凝聚力、感召力和向心力。
　
    深植企业文化
 
    该行围绕“建设区域内全面领先银行”的企业愿景，确立打造“三型银行”（学习型、效能型、和谐型）的战略目标，努力挖掘企业文化内涵，拓展文化理念，构建文化精髓和灵魂，树立“一切归零、从零起步”的理念，自觉克服“守摊子”、“保位子”等思想；树立“在共建中共享，在共享中共建”的理念，追求个人价值观与单位价值观整体趋同；树立“态度决定一切、细节决定成败”的理念，实现由被动工作向主动工作、由对人负责向对事负责、由单向负责向多向负责转变；树立“没有一流的员工、只有一流的业绩”的理念，增强员工争创一流工作业绩的信心。同时，该行还制定“遵纪守法、道德自律，好学上进、爱行爱岗，举止文明、乐于奉献”的行为规范，开展“新制度新办法”的学习教育活动，在员工中大力倡导业务学习之风，推动思想观念转变、工作作风改进、执行力提升、综合素质提高。这些举措，优化了美好高尚的人文环境，使企业文化的理念无处不在、无时不有，入心入脑。

    传播人文关怀
 
    该行把维护好、保障好员工身体健康作为工作的出发点和落脚点，每年定期组织员工进行健康检查，开展体能测试、健康讲座，建立员工健康档案，并针对检查中发现的患病员工，逐人登记，重点走访，督促其及时治疗，保障了员工身心健康。同时，组织党委班子成员先后深入到83名困难员工家庭访贫问难，上门慰问10名失去亲人的员工和4名患病员工，通过多种途径为1名重病员工募集捐款16.9万元。每逢重要节日，党委班子成员分组带队上门慰问先进工作者、优秀党员和困难员工，时刻将员工放在心坎上。该行还对员工婚丧嫁娶、生病、生活困难、家庭受灾、情绪波动、家庭纠纷等实行“六必访”制度和关心、慰问、鼓励“三温暖”等系列制度，通过采取节日关爱、加班关爱、困难关爱、健康关爱、生日关爱、生活关爱等具体措施，把农行大家庭的温暖送到每个困难员工的心坎上，让员工时刻感受到党组织的关怀和农行大家庭的温暖，不断增强员工的归属感和幸福感。
 
    关心员工成长
 
    该行制定《亲情关爱计划》、《权益保障计划》、《员工素质提升计划》，为员工搭建多渠道、宽领域的成长成才平台。同时，把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁意识、责任、义务、荣誉、利益有机地结合起来，培养员工积极向上的精神风貌，塑造信以致远、正以服众、廉以生威、敬以招贤、严以臻善、行以垂范、忠以立业、诚以立身、勤以成事、俭以持家的职业品质，实现员工与农行共创价值、共同成长。今年以来，该行以岗位职级体系为平台，以任职资格标准和业绩贡献为依据，充分发挥好“第一资源”的重要作用，对工作任务完成好的支行、网点负责人予以重奖，对履行职责中有突出贡献的单位和个人大力弘扬，并先后选拔6名中年员工、13名青年员工到副科级岗位上来分管各项业务，激发了员工的工作活力。