建行滨州惠民支行组织网点综合化业务知识学习

    11月19日，建行滨州分行惠民支行组织营业室和城北分理处员工，利用周末时间学习网点综合化八岗位职责和省行绩效考核模板，对省行委派营运主管培训班有关网点综合化和前后台分离的相关内容进行了转培训，同时学习了省行第227期柜面检查情况通报。明确了网点综合化建设的主要工作：一是营销团队建设；二是综合绩效考核；三是加强柜面业务操作风险控制。通过学习绩效模板，让员工知道自己的努力方向，干好本职工作的同时积极营销，以“人人是建行的主人”的心态投入到每一天工作中。