根据总行统一部署，今年10月初，邮储九江市分行制定活动方案、明确职责分工，开始紧锣密鼓地布置这项以“治顽疾、树新风、促合规”为主题的合规大讨论活动，活动按照总行规定动作不走样，分阶段、多种形式宣传和贯彻合规管理理念。
一把手一堂课“开茅塞”。
自市分行吴行长在10月14日召开的全市“合规大讨论”活动动员电视电话会议上讲了一堂合规课后，全市各一、二级支行行长、市分行内设部门负责人都纷纷准备了内容多样、切合本行、本部门工作实际的合规课。各支行、各部门“一把手”把对合规要求的自身理解，与工作实际紧密结合起来，深入浅出地让员工懂得合规对于业务管理、业务发展的重要意义。
三次合规学习“明是非”。
在学习培训阶段，全行均以总行编发的《合规大讨论学习手册》为主要学习内容，各支行、各部门也结合工作实际，制订学习计划，同步学习相关规章制度。集中学习采取“一人读，全体议”的方式开展。一是各一、二级支行由支行长主持，市分行内设部门由部门负责人主持，全体员工参加学习；二是行领导班子由一把手主持，班子成员参加学习。很多干部职工感慨，通过学制度，部分操作不是没有规定，而是自己没掌握、没学透；通过学案例，自己做得其实并不好，一些做法已经有前车之鉴，甚至是惨痛的教训。
层层合规讨论“出智慧”。
进入活动的关键阶段——问题分析查找阶段，全行紧紧围绕活动方案确定的“违规意识、违规决策、违规操作”3个方面共18种主要违规问题表现形式，提出问题、讨论问题、上报问题，为了使活动中提出的问题都能得到重视和解决，讨论活动采取了“分级讨论、全员参与”、“先下级后上级，先部门后领导”、“从自身管理、操作角度提出问题，而不是找别人的问题”等讨论原则，逐级、逐层开展讨论会。通过对各项业务、多种角度的讨论，各支行、各部门对自身在日常管理、业务发展、业务操作中存在的一些违规问题，都按照意识层面、决策层面、操作层面三个维度去描述问题、剖析问题成因，提出解决措施。属于制度漏洞、系统缺陷等客观因素的，就提出意见建议，属于自身素质、管理水平等主管因素的，就制订整改目标和计划。通过讨论，大家转变了一些习以为常、偏激片面的观念，能够更加理性分析违规问题、提出合适的解决措施。
合规需要从高层做起，合规需要全员参与。通过“一讲、二学、三查”，无论是我行领导干部，还是普通职工，都已经掀起了一股“合规大讨论”的热潮。合规也不是一日之功，我行还会继续将“合规大讨论”活动与旺季业务发展紧密结合，做到发展与合规两旺、合规与发展双丰收。
