为了创造良好的窗口服务环境,提升营业网点核心竞争力,日前,农行陕西省铜川分行七一路支行营业室全面推进了6S管理系统工作。
按照6S管理的规范要求,支行营业室对内外部环境进行了全面清扫。按照使用方便、外观整洁的原则,对物品进行了整理与整顿,购置了统一的印章盒、文件夹和资料摆放台等物品。同时,为员工配备了衣架、餐柜,并明确规定了个人物品的摆放位置。对资料室、大堂经理、临柜岗位的物品进行了重新摆放和定位,将电源线和信号线的盘整、标识的粘贴、绿植的配备等一系列工作调整到位,使营业室面貌焕然一新。
6S管理系统的推广应用,不仅有效改善了内部工作环境,增强了客户服务体验度,也极大提升了客户拓展维护能力,进一步推进和固化了网点转型成果,对提升零售业务的层次与品位发挥了积极作用。
此次推广活动,就是让员工在“整理”中学会判断,在“整顿”中学会节约,在“清扫”中学会标准,在“清洁”中学会制度,在“素养”中养成习惯,在工作中学会“安全”。系列的工作推演,形成了该行追求卓越、追求细节的良好营业氛围。七一路支行营业室将继续抓好6S管理固化工作,使之“内化于心,外化于形”,深入持久地掀起零售业务营销新高潮。
目前,铜川农行七一路支行所辖的另外网点,也在全力推行6S管理系统工作。
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