建行江苏省扬州江都支行多管齐下帮助青年员工快速成长。一是实施职业规划。召开青年员工座谈会,鼓励他们开展个人职业生涯规划和路径选择,提升职业生涯规划的理念;组织岗位竞聘,聘请专业老师担任第三方评委,不拘一格选聘,使一批学习能力强、积极要求进步的青年员工走上具有挑战性的岗位。二是提升业务技能。实行岗位轮换制度,让新行员多学、多练、多接触业务;以树典型、立标杆、评明星等业务技能大比拼活动为抓手,开办新员工强化训练班、业务尖子巩固班,实行营业网点员工业务技能等级的评定考核,促进青年员工综合素质和专业技能全面提升。三是实行导师制度。按照“一年成长、二年成熟、三年成才”的要求,为新员工“一对一”配备导师,对新员工思想上引导、业务上辅导、心理上疏导、生活上指导,促进岗位学习、岗位成才。四是推行挂职锻炼。选派青年后备人才到网点挂职、跨条线锻炼,拓宽成长空间和晋升渠道。
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