工行钦州分行为了实现中间业务收入目标,抓大不放小。采取倒排工作进度的办法,争抢业务旺季的市场商机,紧盯目标客户,拓宽增收创收渠道,推动中间业务收入快速增长。 该行把投行业务作为增加中间业务收入的重头戏,切实抓好资产业务与投资银行业务的互动营销,敏锐捕捉政策和市场信息,全力以赴抓好财产收益权项目。通过为客户提供财务顾问方案,进行产品的组合,进一步发挥融资导向的作用,推广信用证、银行承兑汇票、保函等表外信用业务,深入挖掘个人理财和对公理财业务的发展潜力。努力引导企业办理短期融资券、中期票据和融资租赁+信托融资业务,进一步扩大投行业务收入在全行中间业务收入中的占比。 认真梳理产品,找准增收重点。在对个人中间业务收入进行分类与梳理的基础上,筛选增收效果显著,发展潜力大的产品作为营销重点,进一步加大激励力度,要求全辖做好重点产品的精准营销,充分发挥基金销售、贵金属业务的行业领先优势,重点提高法人和个人理财产品的存量规模和销售量,进一步提高代理保险业务对我行的贡献度。集中资源做好基金定投、重点基金产品、理财产品、代理保险、分期付款、贵金属等产品和业务,做强补短、以量补欠,促进个人中间业务收入快速增长。
大力推进产品创新,进一步扩大优势,尽快补足短板,最大限度地增加中间业务收入。全力拓展综合养老保障业务,通过为企业量身定制产品服务,成功办理综合养老保障业务,实现了养老金理财产品历史性的突破。此外,积极探索发展金融市场业务的新路子。成功办理我行的第一笔远期售汇业务,实现了金融市场业务“零”的突破,为今后进一步拓展金融市场业务提供了宝贵的经验。
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