从石门县推行公务卡结算管理制度以来,石门支行瞄准市场,主动出击,在县直单位公务卡第一轮竞争中取得了可喜成绩,在四个月时间内,共签约行政事业单位19家,发放有效公务卡166张。
一、早部署,勤跟踪。
2012年7月,该支行获知石门县即将启动公务卡结算制度后,朱行长高度重视,立即召开专题会议,研究部署营销方案:一、成立与财政对接的营销小组;二、明确专职客户经理,提供一站式服务;三、在全行展开业务培训,把全员营销引向深入。会后,该行制订了详细的营销计划和工作措施,要求客户经理建立营销日志,定期上门走访,随时掌握财政部门政策动向和各单位办卡进度,每周向支行汇报跟踪、联系情况。
二、多上门,勤宣传。
在四个月时间里,该支行客户经理累计上门联系县直行政事业单位37个,其中连续上门联系营销两次以上的单位达16个。由于部分单位对公务卡业务不熟悉,客户经理即自编宣传资料,用图解等方式向单位领导推荐我行公务卡。在营销过程中,客户经理加班进件,在第一时间发卡,获得了合作单位的好评。为拓宽合作面,员工利用各种关系,抢滩市场,取得了一个接一个的胜利。成功签约县工商局、人民银行等单位,都凝聚了客户经理们辛勤的汗水,一幕幕精彩纷呈的营销情景,也必将成为他们人生永远美好的回忆。
三、重售后,勤指导。
在大部分单位公务卡发卡后,该支行又专门安排了客户经理逐个单位回访联系,对用卡人员服务需求较多的单位,上门指导激活、刷卡,对公务员用卡时遇到的问题,也做到了耐心讲解。在售后服务过程中,客户经理还注重宣传其他卡种,热情解答客户各种疑问,有效助推了支行一季度信用卡业务发展。
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