工行忻州分行案防工作常抓不懈确保安全运营

　　四季度各项业务都进入旺季，工行忻州分行为有效遏止“重业务发展，轻风险管理”的思想，把执行力建设作为推进各项工作开展的重要手段，在开展业务营销，努力完成各项经营任务的同时，不断加大工作力度，全面加强内控案防工作，牢筑内控案防范根基。
   
　　一、开展规章制度学习。首先对新业务、新品种的不断出现，行领导积极组织进行培训和学习，按照出台的各项规章制度，组织员工有计划有重点地进行学习，熟悉掌握其要点和实质。结合员工行为规范主题教育，重点学习《员工禁止规定》，按专业逐条对照落实。

　　二、强化管理人员的合规经营理念，营造良好的合规文化环境。及时召开四季度案防分析会，告诫各级管理人员一定要以身作则，认真履职，将内控管理常态化，正确处理业务发展和风险防范的关系，把业务发展建立在依法合规经营和风险防范的基础上。在重业务发展的同时，更要把风险防范放在首位。
   
　　三、强化运营风险核查管理。该行全面提升业务运营核查质量，责任到人，分工明确，各司其职，一般关注，关注，重点关注类风险事件一定要做到核查有记录，回复要真实。为有效提升核查工作的时效性，该行针对超时未回复现象制定严厉的考核制度，以核减绩效，违规积分等方式严厉制止超时未回复现象，保障运营核查工作有查速复，复必详尽。    

　　四、用案例教育警醒员工。定期转发《案件信息与摘报》，组织员工到县廉政教育基地观看教育宣传片，谈认识、谈感受、谈体会，通过学习各级合规标兵先进事迹等正面案例，发挥行为典范的引导和激励作用，教育员工深刻汲取教训，提高风险识别能力。