今年以来,工行忻州分行将“硬控制”与“软文化”相结合,以“争做合规标兵”活动为契机,通过着力加强“合规管理”、“合规教育”、合规排查”,全行一下合规意识和风险防控能力逐步增强,为各项业务安全稳健发展提供了有力保障。
一、加强“合规管理”,完善合规管理制度。严格按照总行《制度管理基本规定》要求,规范制度的制定、发布、修订及完善工作,对新制定的、需要进行合规审查的制度办法,严格按照规定及时提交分行内控合规部完成合规审查工作。对本年度监督检查项目违规积分情况开展“回头看”工作,对发现的问题严格按照制度要求实施违规积分。
二、加强“合规教育”,夯实内控合规基础。积极组织开展员工行为规范教育,开展形式多样的内控知识培训和竞赛活动,强化各级员工主动合规意识,自我保护意识,遵纪守法意识,通过合规标兵评选活动,大力宣传各专业条线的合规标兵在业务操作执行规章制度中的先进事迹,不断增强员工按章操作依法合规经营的自觉性,确保“时时合规、事事合规、处处合规”习惯始终不渝,将内控与案防工作不断引向深入。
三、加强“合规排查”,防范各类案件风险。把合规文化“融入管理、植入行动、引领发展”,引导员工守行为规范、重自我养成、做优秀员工,积极开展对员工八小时内外的行为进行排查,及时发现、化解员工中存在的苗头性、倾向性问题,对所发现存在问题的实质追根溯源,分析原因,查找缺陷,提出可行性纠改措施,力求整改完全到位,做到切实整改,消除隐患,着力营造人人“遵章守规”的内控氛围,促进各项业务稳健发展。
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