今年以来，工行秦皇岛分行加强操作风险管理，确定清算风险易发点，加大风险防范工作力度，不断提升业务集中处理运行质量。截至10月末，处理资金清算业务63,900多笔，同城票据交换跨行提入集中处理12300多笔，签发银行承兑汇票1100多笔。
加强内控管理。严格内部管理，制定岗位责任制，加强对重点部位、重点环节，重要岗位人员的管理，做到责任明确，岗位分离，消除案件隐患。同时严格按着内控评价实施细则和操作规程办理业务，有效防范操作风险，稳步推进内控管理水平进一步提升。
加强核算质量管理。该行把提升核算质量，作为工作的重中之重。在日常工作中，反复强调差错事故的危害性和规范操作的重要性，让员工时刻绷紧安全弦。该通过内控分析会、核算质量专题会，多层次组织员工深入探讨、分析提高核算质量的有效途径。针对每项业务的风险点，组织员工探讨总结业务操作最佳方法，培养员工树立良好的操作习惯，起到了很好的预防作用。
加强操作风险管理。该行以规范提出、提入、退票等票据业务的传递、账务处理具体处理流程和风险控制要点为抓手，加强票据传递管理，切实防范运行过程中的操作风险，从而提高票据业务资金清算效率。
加强履职管理。该行督促现场管理人员切实承担起现场管理和业务真实性、合规性审查的职责，提高自身履职能力，充分发挥现场管理人员事中监督、事后检查的风险防范主导作用、强化重点部位、重点环节及重要业务的管理、严格内部控制、严把业务审核关，防范业务操作风险。
