今年以来,工行秦皇岛开发区支行严格执行上级行要求,结合网点实际,采取多项措施,提高网点业务集中处理效率。三季度,该行上传集中处理业务5118笔,成功5116笔,退回率仅为0.47%,居全辖第一。该行两名柜员在全辖业务集中处理考核中排进前十名,受到上级行的奖励。
高度重视,强化组织领导。确保每一个柜员了解如何正确处理业务,避免出现主观因素形成的业务集中退回及运营风险事件,利用网点晨会、班后会、专题会等时间督促柜员加强业务学习,端正工作态度,进一步提高风险防范意识,严格按业务规程办理每一笔业务,降低运行操作风险,提高核算质量。
强化业务培训,提高业务处理效率。加强对新业务、新知识、新流程培训,采取网点集中培训和班下自主学习方式,尽快掌握操作流程和业务规范。严格规范流程,把好第一道关卡,仔细审核每笔业务凭证的印鉴章与单位预留印鉴是否相符、、客户填写各要素是否齐全、合规,确保每笔上传业务的真实性、合规性、完整性。
及时督导,按时下发集中业务运行数据。学习省市行下发的核算质量通报,查找自身差距,要求“三率”较高的柜员查找问题存在原因,规范业务操作,降低集中处理业务的退回率、失败率、撤销率。降低主观原因退回率,提高业务集中处理效率和质量。
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